加強安全文化建設 推進安全生產理念入腦入心 |
||
|
||
安全生產，重于泰山。兵器工業(yè)集團各單位深入開展聚焦一線抓落實安全生產專項行動，堅決把安全生產各項部署要求壓緊壓實到一線、貫徹落實到各項具體工作中，堅決打贏安全生產攻堅戰(zhàn)，切實把“人民至上、生命至上”體現到安全生產工作的實際成效上。 兵器四院組織千余名干部職工聆聽開工第一課——安全專題培訓講座。專家以安全心理學的視角，將心理學與安全生產管理緊密結合，作了題為《安全意識的強化與提升》的精彩培訓，為新年開工提高全員安全意識奠定了良好基礎。培訓要求大家知責，念責，盡責，按照集團工作部署安排和所黨政安全工作要求，扎扎實實做好安全方方面面的工作，進一步筑牢安全發(fā)展基石，為更好履行強軍首責、推動高質量發(fā)展奠定堅實支撐。 特能集團江興民爆公司組織開展安全專題培訓，強調安全生產的重要性和開展安全教育的必要性，對復工復產過程中可能存在的安全隱患進行了深入剖析，并提出了相應的預防措施和應對策略。公司要求各單位要及時傳達、認真落實培訓內容，將思想統(tǒng)一到新一年的工作目標上來。做好人員由“假期模式”向“工作模式”的轉換，組織本單位員工收心歸位，盡快投入工作狀態(tài)。要實施一次復工前隱患專項排查，確保復工管理到位，措施到位，防護到位，自查到位，從而有效遏制安全生產事故的發(fā)生。 信息院集團江蘇曙光光電有限公司大力推動基層班組安全生產工作自理自治，著力將基層班組安全風險隱患問題排查在一線、解決在一線、監(jiān)督在一線、推廣在一線，結合實際組織開展“四在四共同”安全管理活動，推動學習培訓在班組、共同學習促提升，對標對表在班組、共同查擺找差距，風險辨識在班組、共同研究定清單，隱患排查在班組、共同落實明措施，全面提升了基層一線安全風險防范意識和能力，營造了群策群力、齊抓共管的安全生產文化氛圍。 江山重工研究院多舉措推進班組建設，為安全、科學生產打下堅實基礎。各班組每天準時召開班前會，匯報前一天工作計劃執(zhí)行情況、安排當天工作計劃及重點產品進度要求；每天由班員輪流領學公司《質量程序文件》、安全應知應會知識、《設備安全操作規(guī)程》等內容；各班組輪流按要求定期開展安全事故演練活動，對生產過程中發(fā)現的問題進行深入剖析，制定整改措施；班組長定期講安全，對班組設備設施進行檢查，消除各類安全隱患，提高員工安全意識。 北方投資公司多措并舉，深入組織開展消防安全集中除患攻堅大整治行動和安全生產大檢查大排查。各部門、子公司通過部門例會、“三會一課”、“班前會”等形式，認真組織開展專項自查、即時整改，并以書面承諾形式向公司安委會進行“全覆蓋”備案報告；組建聯(lián)合監(jiān)督檢查組，全面排查“九小場所”消防安全隱患；針對檢查發(fā)現的問題，組織召開專題會議，確保限期整改到位、問題清零銷號；系統(tǒng)修訂完善消防監(jiān)控崗位職責、管理制度、應急預案和應急流程，并對一線員工進行宣講培訓，在一線作業(yè)場所進行目視化管理。 來源/兵器四院、特能集團江興民爆公司、信息院集團、江山重工研究院、北方投資公司 |
||
| 關閉窗口 | ||
| ||
| ||
| ||
|
